Tjejerna bakom Cassini Mediebyrå om ojämlikheten i branschen.
Det krävs mycket för att man ska riska sin karriär, som kvinna. Trots män och barn, fina titlar, höga löner och positioner i ledningsgruppen, valde dock båda att kliva av för att starta eget tillsammans.
– Tillslut fanns ingen glädje kvar, säger Linda Kokovic och Annika Blomqvist Jansson, som idag äger och driver Cassini Mediebyrå.
Linda Kokovic och Annika Blomqvist Jansson har lång erfarenhet inom media, i såväl chefspositioner som på stolar i ledningsgruppen. Men de manliga kollegorna fick mer plats.
– Män är duktiga på att stötta och lyfta varandra, de konkurrerar inte på samma sätt. Vi kvinnor tenderar dock att göra det och känner ofta att vi måste överprestera för att förtjäna att höra hemma där vi är, säger Linda.
– Jag gillade mina kollegor, men arbetsbelastningen var snedfördelad. Men så får man “förtroende” för man “gör ju ett så bra jobb” – så man fortsätter att acceptera situationen.
När jag väl berättade för min chef att jag höll på att bränna ut mig svarade han “ok, men vi har en pitch du måste ta”. Det blev droppen, säger Annika.
– När jag slutade ersattes min tjänst av tre personer. Vad hade hänt om jag hade fortsatt? Till slut fanns det ingen glädje kvar, säger Linda.
Få mediebyråer ägs av kvinnor
Enligt ny forskning från Nordicom vid Göteborgs universitet (januari 2026) råder en fortsatt ojämn könsfördelning i ledningsgrupperna i de 25 största nordiska medieföretagen. Och utvecklingen har avstannat. Däremot ser det annorlunda ut på personalnivå. Annika nickar:
– Vår erfarenhet är att de anställda är 70 till 80 procent tjejer. Däremot är det få kvinnor i ledningen och för att inte tala om i ägarleden. Vi vet bara en annan byrå som ägs av kvinnor.
Har fått jobba hårt för Cassini
Idag hoppas båda att de kan fungera som en sorts förebilder.
– Vi pratade om att starta eget i många år, men det är klart att det var läskigt. Men vi trodde både på varandra, vår kompetens och våra nätverk, säger Annika.
– Sedan är det en sak att starta bolag och en annan att få verksamheten att rulla. Vi har fått jobba hårt, men idag har vi en fin tillväxtkurva. Och även om vi har gått ner i lön så är tillfredsställelsen att driva eget en större drivkraft än pengar och fancy titlar, säger Linda.
Cassini – samma kompetens till fler bolag
På de flesta byråer kommer 80 procent av intäkterna från de stora kunderna, som då också får jobba med de seniorerna, medan de mindre bolagen får andra förutsättningar.
– Det är klassiskt: seniorerna pitchar, juniorerna gör jobbet. Samtidigt pressar de stora kunderna ner priserna och då tas intäkterna ut på de mindre kunderna, förklarar Linda.
På Cassini kan man erbjuda exakt samma kompetens till bolag i alla storlekar.
– Vi kommer dessutom närmare kunderna och kan vara mer snabbfotade. Vi älskar vårt jobb och uppmanar fler att våga starta eget. Det är så värt det, avslutar Linda.
Läs mer på Cassini.se